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商品訊息描述
文∕圖：艾瑞．卡爾 譯：游珮芸
從前從前，有兩個好朋友，總是在一起
可是，有一天，女孩搬家了，搬到好遠的地方
「我好想她，」男孩說：「不管她在哪，我都要找到她！」
男孩踏上了尋找好朋友的旅程，鼓起勇氣游過冰冷的河水、踏過高聳的山峰，走進了黑漆漆的森林，終於來到一座美麗的花園，他能見到好朋友嗎？
這本書讓每個人都想起自己的好朋友，總是一起玩、一起分享祕密，當朋暢銷熱賣友不在身邊，就覺得好想見面！《艾瑞卡爾 好朋友》帶讀者看到友情中最純真、最美好的幸福畫面。
圖畫書就是孩子的藝術書
艾瑞卡爾說，書中他最喜歡的部分，就是用了幾頁抽象的圖畫來表現山、河、森林、星空......場景中沒有畫人，孩子可以想像自己就在圖畫中，彷彿在告訴孩子，藝術就是這麼好玩又簡單！重複的線條、大片色塊就能表現大自然的美，也能表達各種心情，像是想念的心情、鼓起勇氣、踏上未知旅途的恐懼、還有與好朋友見面的喜悅，引起孩子們的共鳴。
一張老照片說卡爾爺爺的人生故事
87歲的卡爾爺爺在採訪中說，創作這本書的原因是想念自己的兩位好朋友，一位是李歐?李奧尼。這位已逝世的前輩，曾經幫助他找到第一份插畫工作，帶他踏進了童書創作的世界，讓他永遠感謝與思念。
另一位好朋友是卡爾爺爺小時候的鄰居，搬家後就再也沒有見面了，只留下一張泛黃的老照片，卡爾爺爺把照比價片放在圖畫書中，希望能紀念這段友誼。值得開心的是，《艾瑞卡爾 好朋友》在美國出版後的隔年4月，卡爾爺爺真的找到照片中的女孩了，她的名字是佛羅倫斯，相隔八十多年，兩個好朋友又見面了！
聽卡爾爺爺親自朗讀說故事影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=dOJxwPF5ckw
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適合年齡：3-8歲
規格：22.8x30.4公分，硬頁圖畫書
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工商時報【譚淑珍╱台北報導】
「全民健保委員會」今（17）日將召開委員會，在衛福部技術性杯葛下，將出現工總推派的委員不具委員資格，已辭職的委員仍「占」位的荒謬現象，工總秘書長蔡練生昨怒轟衛福部，怎麼可以因工總推派的人選認真，就被排擠！
工總推派的人選是常務理事何語，會推派他是因其代表工總與衛福部接洽相關事務，有長達7年的經驗，況且推派前他已是委員，蔡練生無法理解衛福部排擠何語的理由何在？蔡說，如真有，就只能說是「太認真」！
蔡練生細數去年健保署調降健保眷口人數與健保費率，就是何語在委員會中聯合其他雇主、付費者及醫界代表等過半委員所促成，也讓約342萬人平均每人可年省784元支出，同時，何語在健保會中每年提出10多個提案，「不能因為委員認真，就排擠他！」
對於排擠說，衛福部官員喊冤表示，他們只是依法行事。所謂依法行事，是要求工總在何語之外，必須再加推派第二人，工總也依要求加派一位會務人員做為備選，並在公文中註明，第一優先人選為何語。
官員坦言，若推派單有「意思表示」，原則上是會依照推派單位的意願，但衛福部卻選擇了原則之外的「例外」：不要何語。
工總對衛福部的選擇頗感詫異，一位是工總常務理事又是企業董事長，一位只是會務人員，「選擇標準在哪裡？這不是黑箱，什麼是黑箱？」當事人於是發文請辭，並要求遺缺改由何語出任。
工總的文是2月7日發出，衛福部10日來函表示，文已收到，但必須以2倍方式推薦，擺明不能只有何語，蔡練生13日再去函挑明指出，健保相關事務因涉及專業，無其他適當推薦人選，「就是何語！」
這次衛福部函沒來，電話來了，致電已請辭委員的會務人員詢問今天的委員會是否出席？當事人莫名不已的說：「我請辭了耶！」但衛福部官員表示，他仍是委員，因為只收到推派單位的改派函，「沒有當事人的請辭書」。
這位會務人員頓時感到無言，因為他是當事人、公文是他寫、公文的聯絡人也是他，何來沒有當事人的請辭書問題？
不過，在工總「堅持」推派的委員就是何語下，今日召開的健保委員會，將史無前例的出現委員不具委員資格，已辭職的占位之荒謬現象。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
國巨 (2327-TW) 集團旗下電容廠凱美 (5317-TW) 公開收購晶片電阻廠大毅 (2478-TW) 宣告失敗，原本市場預期，雖然不太可能達成 45% 的高標，但是 5% 的基本門檻仍是有機會達成，但最後還是功虧一簣。產業人士分析有 2 大關鍵，一是價格，二是雙方互信程度不足。
2007 年國巨集團董事長陳泰銘啟動併購戰，企圖收編大毅，一度將大毅股價炒高到超過 200 元，但最後在大毅公司使用全額連記法反制，讓國巨耗費大把銀彈卻無功而退，也讓雙方結下了樑子。
產業人士分析，如果從本益比角度來看，大毅近 6 年每股稅後純益都不到 1 元，以凱美這次提出的每股 24.76 元，換算大毅的本益比，平均約在 25-30 倍之間，基本上並不是一個太過偏低的價格，只不過股民總希望高還要更高，在低於預期心理的狀況下，願意應賣的比例自然會受到影響。
大毅公司公開收購審議委員會也針對凱美公開收購案提出結果，審議委員會表示，大毅於 2007 年間曾面臨國巨為首之集團公司非合意併購案件，當時每股股價曾超過 200 元，且本收購案之公開說明書第 13 頁亦載明凱美獨立董事、關係人分別以每股 200 元取得公司股票，該歷史價格紀錄，為何未列入股票評價基礎考量？
至於第 2 個關鍵則是雙方互信程度不足，產業人士指出，國巨與大毅在 2007 年因為併購案結下樑子，當時雙方氣氛相當火爆，儘管這次公開收購方改由凱美出面，不過大毅內部依然將國巨集團董事長陳泰銘視為背後的影武者，尤其大毅公司從上到下都異常團結，又遇上國巨集團，在舊恨未解之下，大毅才會使出庫藏股，透過拉高股價來讓有心應賣的股東信心瓦解，最後讓本起公開收購案宣告失敗。
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